日銀「バズーカ」黒田総裁の在職歴

日銀総裁の黒田東彦氏は、停滞している日本の経済を再起動するために設計された金融緩和政策の署名「バズーカ」によって定義された 10 年間の在任期間を経て辞任します。

彼が就任して以来、中央銀行の資産は 4 倍になり、主要 7 カ国で初めて GDP を上回りました。

岸田文夫首相が 4 月に 2 期目となる最終任期を迎える黒田氏の後任を指名する中、日銀総裁としてこれまでで最も長い在任期間の 5 つの重要な瞬間を紹介します。

2013 年、当時の安倍晋三首相は、1990 年代と 2000 年代の有害なデフレの後、停滞している日本の経済を成長に戻す試みである「アベノミクス」政策を軌道に乗せることを黒田に命じました。

なんで黒田？元財務省職員は、日本で強力なネットワークを持っているだけでなく、アジア開発銀行を8年間率いた後、国際的な知名度を誇っていました。

おそらく最も重要なことは、彼が資産購入のいわゆる「バズーカ」を通じてインフレ率を 2% まで上昇させるという政府の野心に専念したことです。

日銀総裁として、黒田氏は日本の「失われた数十年」を逆転させるために「可能な限りのことをする」と誓い、2％の目標を達成するのに2年という楽観的な時間枠を設定した。

しかし、それは簡単な仕事ではありませんでした。 2015 年までに、日本経済は再び低迷し、インフレ率はほぼゼロになりました。

しかし、黒田氏はピーターパンの物語と、「飛べるかどうか疑った瞬間、永遠に飛べなくなる」というメッセージを引用して、自信を持っていた.

コメンテーターは、低迷するインフレに直面した彼の自信を与えられた黒田が「ファンタジーの世界」に住んでいると非難したため、言及は後に彼に反対する.

日銀は国債に年間数千億ドルを費やし始めた。

しかし、その大規模な「量的および質的金融緩和」スキームは、成長やインフレを押し上げることができず、中央銀行がより抜本的な措置を取るよう促した.

2016 年 1 月、日銀は -0.1% のマイナス金利を採用し、経済活動を後押しするために資本を貸し出すインセンティブを銀行に与えることを期待して、事実上銀行にお金を預けるように請求しました。

その年の後半、黒田氏は別の措置を発表した。利回りをゼロで安定させるために必要な数だけ 10 年国債を購入するというものだ。

何年もの間、銀行は超緩いスタンスに固執してきました。

黒田氏はあらゆる手段を講じたように見えたが、物価も景気も好転にはほど遠い状態だった。

給与を上げるための大規模な改革の欠如と、急速に高齢化が進むという課題は、日本が日銀の緩和と政府による景気刺激策への依存度を高めることを意味しました。

Covid-19 パンデミックの経済的ショックは、状況をさらに悪化させました。

2022 年、世界中の中央銀行が急激なインフレを抑えるために積極的な引き締めを開始しましたが、日本銀行は同じことをせず、代わりに超低金利に固執しました。

日本のインフレ率は過去数十年で最高の 4% に達しましたが、日銀は、消費者の需要や賃金の上昇ではなく、一時的な要因によってこの傾向が持続できないと見ています。

黒田氏が堅調に推移したことで、日銀と米国連邦準備制度理事会の間の政策ギャップにより、円は対ドルで 32 年ぶりの安値まで急落し、政府は通貨を強化するために数百億ドルの準備金を使用するようになりました。

黒田総裁は 12 月に驚きの動きを見せ、銀行の長年にわたる緩和プログラムを微調整し、10 年物国債の金利の変動幅を広げました。

この変化は、ハト派の中央銀行にとってまれなギアのシフトであり、円はドルに対して急速に上昇しました。